年輕化的職務(wù)搬家-

       職務(wù)搬家規(guī)避了任期制的約束，走出了“年輕化”的捷徑。試想一下，如果我們把精力集中在德才素質(zhì)上，如果肯下功夫，或許就會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)“人才化”的局面。所以說(shuō)，這個(gè)“化”字很玄妙，代表著你在哪個(gè)方面花的心思多，下的功夫大，在哪個(gè)方面就容易出彩。所以，正確的方針應(yīng)該是：年輕不能化，人才不能掛。現(xiàn)在好多時(shí)候，就是把人才問(wèn)題掛起來(lái)另當(dāng)別論，先為年輕讓路。
       深圳福田搬家公司說(shuō)，現(xiàn)在的干部不好當(dāng)，仕途不好走。確實(shí)，這從一個(gè)側(cè)面反映出干部進(jìn)步的結(jié)構(gòu)性、體制性等深層次矛盾。從整體來(lái)看，是“金字塔”。這就決定了干部級(jí)別越來(lái)越高時(shí)，其職務(wù)上繼續(xù)晉升的機(jī)會(huì)也就越來(lái)越小。從層級(jí)來(lái)看，是“天花板”。這就是說(shuō)在現(xiàn)實(shí)的政治生活中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部升遷到某一個(gè)層級(jí)時(shí)已經(jīng)到頂，再也不可能有所突破從而達(dá)到更高一級(jí)。從底線來(lái)看，是年輕化。這就是說(shuō)干部最低任職年齡的記錄不斷刷新，越來(lái)越逼近了干部的心理防線，是抄后路的做法。從這“三維立體”式的分析不難看出夾在中間的干部所受得“三重困境”，自然是“怨氣”很大。尤其是年輕化從“仕途流程”來(lái)看是一個(gè)重要的推手，加劇了干部對(duì)年齡的焦慮。而能夠有效解決干部年輕化的問(wèn)題，對(duì)于破解干部心理困惑難題則有釜底抽薪的功效。
        深圳南山搬家公司認(rèn)為，干部年輕化方針是出于對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，不一定是唯才是舉。不在其位，不謀其政。提拔了年輕干部，把他們放在那個(gè)位置上，他們就會(huì)逐步得到提高。從積極的意義看可以理解，但不免有些理想化了，培養(yǎng)出庸才怎么辦。特別是現(xiàn)在我們的用人機(jī)制上還存在一個(gè)“能上不能下”的嚴(yán)重弊端。不堪重要的人占著位置，就阻擋著別的人才脫穎而出，時(shí)間久了就容易把真正的人才老化了。
　　而細(xì)究起干部年輕化方針的本意，其指向應(yīng)該是公平，而不是特殊。深圳寶安搬家公司說(shuō)怎么理解呢？不能因?yàn)槟贻p就埋沒(méi)人家的才華。比如歷史上著名的甘羅十二歲為相的典故。甘羅是年輕，但首先是他顯示出他公認(rèn)的而不是自封的出眾才能。所以，干部年輕化的精髓是要為有才能的年輕干部松綁，打破年齡杠杠。干部年輕化說(shuō)到底是一種愛(ài)才、護(hù)才、用才、唯才是舉的根本思想，是基于有才而放低年齡條件，而不是基于年輕而放低德才標(biāo)準(zhǔn)。是以才定界，而不是以人劃線，這才是用人上的公平和正義所在。